INNOVATION UND EFFIZIENZ DURCH PSYCHOLOGISCHE SICHERHEIT

Divers aufgestellte Teams brauchen ein gutes Management, das verschiedene Perspektive und Standpunkte zusammenführt. Psychologische Sicherheit liefert dafür eine der wichtigsten Grundlagen.

Wenn Teammitglieder sich sicher fühlen, geben sie offenes Feedback, äußern Ideen, geben Fehler zu und übernehmen Verantwortung. Teams mit hoher psychologischer Sicherheit zeigen eine um 19 % höhere Produktivität, 31 % mehr Innovationsleistung und 27 % geringere Fluktuation. Sie sind insgesamt gesünder und weniger anfällig für Burnout-Erkrankungen (McKinsey, 2024).

Für psychologische Sicherheit zu sorgen, ist gerade in Krisenzeiten daher eine der wichtigsten Führungsaufgaben überhaupt. Dieser Workshop liefert die praktischen Tools dafür.

WORKSHOP INHALTE

• Wie etablieren wir eine gute Fehlerkultur, um kontinuierlich besser zu werden?

• Wo braucht es in der Führung Freiraum, wo klare Vorgaben?

• Wie leben wir Wertschätzung und Kritik in der Praxis?

• Wie können wir durch professionelles Feedback passgenaue Innovationen entwickeln?